春回大地，万象更新。2023年2月13日-2月17日，电竞下注平台(中国)有限公司官网国内营销中心（以下简称CGT绿城体育）为期五天的销售动员大会圆满召开！

此次动员大会正是为全面传达国内营销中心年度工作会议精神，总结2022年度工作成果，并聚焦新一年的目标任务以及业务培训，为2023开新局进行总体部署。

复盘回顾 提振信心

2月13日上午，CGT绿城体育董事长兼总裁成冬来、国内营销中心总监周振阳、业务经理、市场经理、客服经理、各区域经理以及平台部门同事共聚一堂，为了2023年的共同目标乘风破浪，一同吹响赢战年度目标的战斗号角！

会上，周振阳总监针对国内营销中心2022年业务达成以及产品线进行总结分析，2023年对大家提出了新的奋斗目标：“渠道下沉增客户，主动出击夺项目”。

即便2022年布满荆棘，国内营销中心各区域经理依旧发挥不怕困难不怕苦的精神，奋战在客户前线。对此，周总在会上给予全体区域经理以肯定，并现场为2022年度优秀区域经理颁发奖项。

紧接着，各个区域经理针对2022年个人工作指标及工作经验进行了分享汇报，对工作不足与亮点进行了深度剖析，并对2023年的工作目标及破局思路进行铺排，表达了使命必达的信心和决心。

当天最后，CGT绿城体育董事长兼总裁成冬来进行总结性发言，他简明扼要地总结了目前的市场环境，也对各区域经理的汇报进行点评，鼓励所有营销战士要用饱满的信心和谦卑的态度面对新一年的利好局面！

共享经验 提升能力

为强化各区域经理的业务能力，促进国内营销中心业务各项举措有效落地及提升业绩，同时拓宽员工职业发展通道，本次会议在2月14日-16日期间开展了多项业务培训。

2月14日上午，新人代表、销冠代表以及重点项目代表上台发表讲话，讲述自己成长之路，为大家分享诸多项目实战经验。同时，拼装业务经理也为大家介绍了拼装系统最新产品，现场同事纷纷表示受益匪浅。

2月14日下午，营销中心特聘商务培训讲师刘迅为大家讲解专业的招标商务运作实战知识，现场互动频繁，掌声阵阵，各个同事都专心听讲，生怕错过相关知识重点。

2月15日上午，为了更好用心售后服务，由客服经理对客诉分析与应对这方面进行售后培训。

到了下午，由市场经理以及客服经理向大家重点说明2023年市场部、客服部协同机制、工具指引，并为大家培训年度新品知识，为前线业务开展提供了充足的支撑保障。

培训结束后，为检验全体区域经理学习培训成效，现场开展知识测试，达到了“以考促学、以考促记、以考敦行”的目的。根据考核结果，各位区域经理也不负众望，总体取得了优良成绩。

2月16日，此次动员大会将区域经理分成4组，根据指定的项目场景开展销售实操演练。通过激烈的比拼，各区域经理使出浑身解数，将一线服务场景淋漓尽致地展现出来。

演练结束后，周总对此次演练进行点评，希望通过各位区域经理通过实训能更好夯实专业知识，为客户提供更专业、更优质的技术与服务。

团建拓展 上下同心

2月17日上午，最后一个业务培训结束后，周总对接下来2023年营销中心工作规划进行动员。

“渠道下沉增客户，主动出击夺项目 ”是国内营销中心2023年的全新使命。周总在对整体核心任务进行宣贯时，着重强调了客户的重要性，并指出公司未来建设中心将聚焦客户应用，开拓更加广阔的行业市场。

为了更好提高团队凝聚力，提升员工素质，2月17日下午，国内营销中心展开激烈的篮球比赛。

各组成员拼尽全力，在这短暂的时间里上演了一场视觉盛宴，各队也取得了不错的成绩。通过竞技比赛，大家将把在球场上积极向上、勇于拼搏的精神带到工作中，挥洒汗水，赛出青春。

晚上，经过5天的培训与总结，2023年CGT绿城体育销售动员大会在晚宴的欢声笑语中圆满结束！

新的征程已然开启，相信接下来国内营销中心每个同事都将壮志在胸，激情满怀地迎接新一年的工作挑战！